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深度分析月子会所投资前需要做哪些准备

2018-10-11  来源:欧缇蔓

  随着我国经济的飞速发展,随之而来的是人们消费观念的转变。生孩子坐月子这一中国传统养身方式。特别是二胎政策开放以后,生育人口的增长,刺激了一大批有意从事月子会所行业的投资者。他们当中背景各不相同,但有一个比较普遍的现象,就是在投资前不知道从何处下手,感到比较迷茫。
 
  作为一个投资项目,月子会所投资跟其它任何投资项目一样,在正式决定投资之前,必须作一系列的前期准备工作,而不是像改革开放初期很多项目,尤其是中小型企业投资项目那样,只是靠个别人一时冲动一拍脑门项目就决定上马。这些前期工作大致梳理一下,主要包含以下内容:项目确立、自身投资能力的评估、自身业务能力的评估、市场调研、市场定位、场地的选择、技术来源、投资风险评估(项目可行性研究)、资金的筹措等。

深度分析月子会所投资前需要做哪些准备

 
  1、项目正式设立(立项)
 
  无论作为个人投资还是企业投资,不需要复杂的决策程序,所谓立项,就是自己决定准备上月子会所这个项目,已经把这件事情由以前的想法和初步了解落实到具体的行动上来,列入自己的工作计划之中。
 
  2、自身投资能力评估
 
  投资项目确定之后,自己必须对投资能力做充分的评估,最多能有多少资金可以做这个月子会所项目,几万,几十万,几百万还是几千万?有多少钱办多大事,不要摊子铺的太大,最后自己啃不动,资金跟不上,造成项目半途而废。也不要因为投资不到位,错失了市场机会。
 
  3、自身业务能力评估
 
  开办月子会所是一项技术性很强的工作,无论什么规模的月子会所,从前期的各项准备,到功能规划、服务标准制定、市场定位、团队建设、市场规划、营销策划、服务技能的培训、管理人员培训、后勤服务系统的安排等等一系列问题,都是麻雀虽小五脏俱全。投资者自己在未来的项目中所承担的角色,是管理者、技术人员还是纯粹的投资者,这些问题必须有清醒的认识,如果自己不能全部解决,就需要有从事过月子会所的专业人员的经验和指导。
 
  4、市场研究
 
  以上两个评估不需要花很多时间专门去完成,如果是一个成熟的投资者,这些东西早已有了答案。下一步就是需要花些时间去做的工作,这就是市场研究。
 
  关于这一点,红墙很多加盟商经常提出这样的问题:“你们为什么不替我们去做?”这里就有一个认识的误区。未来的月子会所项目正真的拥有者和运营者是投资方,我们为什么要把这一项工作一定要投资者自己去作呢?就是要让投资者对市场有一个切身的认识,零距离的接触,有利于让经营者真正了解自己的项目是处于一个怎样的市场环境,从而在未来的竞争中取得有利地位,作出正确的投资决定和经营决定。这项工作一定是在投资之前就应该去作,而不是在项目启动后,甚至开业后才去作。这一点是很多投资人容易忽略的问题,并且是个大问题。如果不是投资人自己去亲历亲为,而是由其他人给出一些冷冰冰的数据给你,你不会对市场有真实的了解,你的投资决定也一定是“在别人看来”有前途。当然,作为未来的合作伙伴,我们可以在市场研究中提供一些协助,告诉你哪些内容必须详细了解,怎样去了解。
 
  5、市场定位
 
  有了对市场的了解和自身投资能力的正确认识,便可以初步确定未来项目的市场定位及服务目标人群。市场上月子会所风格各异,即使在同一城市价格也相差很大,我们需要确定所投资的项目未来是对什么人群进行服务的,是普通消费群体还是少数高消费群体,同时还可以确定,服务规模需要多大,需要多少床位,需要怎样的布局和怎样的内部装修。

 作为中国月子会所加盟品牌,欧缇蔓国际医美月子,到如今已经风风雨雨经历了十余年。这期间,中国月子会所从无到有,消费者从对这一新型的服务模式感到茫然,到现在的普遍接受和认可,而欧缇蔓也从市场的磨练中脱胎换骨,真正成为了业内的探路者、开拓者和先行者。在此,我们把我们的经验作个总结,跟有意从事这一行业的投资者分享,以减少其盲目性和跟风,而最终由于决策失误给自己造成很大的损失。

 
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